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恒宏平台:社会资本办医机构满足生育多样化需求\恒宏主管

恒宏平台:社会资本办医机构满足生育多样化需求\恒宏主管 (图1)

北京万柳美中宜和妇儿医院隶属于北京美中宜和医疗集团。 企业供图

随着今年8月人口与计划生育法完成修改,“三孩”生育政策也正式入法,这也成为我国生育政策的又一次大调整,生与不生成为很多人开始重新思考的问题。在医疗服务端,生育政策的调整也在考验着产床等资源,在经历过“全面二孩”政策调整后,产床等相关资源已相对丰富,在这其中,社会资本举办的医疗机构也已经成为整体妇儿医疗资源的重要组成部分。尤其是随着新医改以来国家对社会力量办医的逐渐开放和多点执业政策的调整,办医格局也呈现多元化,政策红利下,以美中宜和为代表的一批社会资本办医机构正成长起来。

生育政策调整 产科、儿科资源迎考验

随着2021年8月20日,人口与计划生育法完成修改,“三孩”生育政策正式入法。修改后的人口与计划生育法规定,国家提倡适龄婚育,优生优育,一对夫妻可以生育三个子女。今年5月31日,中共中央政治局会议决定,实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。

这也成为我国生育政策十多年来的又一次重要调整。早在2001年底,《人口与计划生育法》通过,2002年9月起施行,各地根据该法制定“双独二胎”政策,陆续在全国推开;2013年11月,十八届三中全会决定,启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子政策,“单独两孩”政策逐渐落地实施;2015年,十八届五中全会提出,全面实施一对夫妇可生育两个孩子的政策。

每一次政策调整,都对产科及儿科等资源提出了一定的挑战,尤其是“全面二孩”政策落地后,公众生育意愿高,一度让一张产床成为重要资源。彼时,有抽样调查显示,独生子女家庭50%-60%有再生育一个子女的意愿,也有近五成网民表示理想子女数为二孩。早在2014年“单独两孩”政策落地后,新京报记者就探访北京多家公立医疗机构,知名三甲医院基本都处于超负荷运转状态,成功建档较为困难,分娩量也呈现逐月上升的态势。此外,不少公立医院都通过改造办公区、缩短住院时间等方法,“挤”出产床资源,加快产床周转。

彼时,也有卫计委相关负责人表示,如遇特殊紧张状况,会考虑有计划地向社会资本举办妇产、妇儿医院购买服务。

社会资本办医机构渐崛起

在医疗服务端,社会办医机构也迎来一系列政策红利。《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》明确提出,要进一步降低社会资本办医的准入门槛,改善社会资本办医的执业环境,在税收、价格和医保等方面为非公立医疗机构提供更公平的待遇。2012年,“京十八条”出台,让社会资本办医更进一步。《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构若干政策》中,提出鼓励社会资本举办非营利性医疗机构,同时社会资本还将参与公立医院的改制重组。《“健康中国2030”规划纲要》提出,要建立不同层级、不同类别、不同举办主体医疗卫生机构间目标明确、权责清晰的分工协作机制,不断完善服务网络、运行机制和激励机制,基层普遍具备居民健康守门人的能力;破除社会力量进入医疗领域的不合理限制和隐性壁垒。

数据显示,截至2015年,我国非公立医疗机构达22万余家,拥有病床数突破100万张,诊疗人次逼近4亿,非公立医院数量占全国医院总数的比例首次超过了公立医院,占比超过53%,一个差异化、多层次和多元化的医疗服务格局开始形成。

社会资本举办的医疗机构也覆盖了医疗领域的多个层面,包括各级各类专科和综合医院、门诊部诊所、体检机构、高端医疗、医养结合等,在妇儿领域,一批社会办医机构开始崛起,不仅在公立医疗机构之外提供了更多的妇产资源,更凭借其特色服务,满足了人们越来越多样化的医疗需求,成为医疗服务市场中的重要补充。以美中宜和妇儿医院为例,2006年第一家院区成立之初,医院只有36张床位,仅以北京地区为例,随着2012年亚运村院区开业,2015年万柳院区开业,目前医院在北京四个院区的产床数量约为220张。成立15年来,医院成功接生了60000多名宝宝,服务超过30万个家庭。

美中宜和布局全产业链

社会资本办医机构要发展,医生资源是绕不过去的话题。众所周知,医生是医疗服务的核心资源,无论是在公立还是私立医疗机构,医生始终是“抢夺”的核心。随着医生多点执业、自由执业等政策的逐步放开,让医生从“单位人”转变为“社会人”,也为社会资本办医机构提供了重要的人才保障。

但自有人才队伍的建设,对社会资本办医机构仍是关键。在发展之初,鉴于社会环境及医生执业政策限制等因素,社会资本办医机构医生往往以退休医生和年轻医生为主力,呈哑铃型结构。退休医生优势在于经验丰富,但精力有限也是不可回避的问题,特别是病房、产房等特殊部门,往往需要24小时值守,病情处理也相对复杂、紧急,对医生的技术、体力都有很高的要求。

美中宜和妇儿医院相关负责人告诉记者,美中宜和的医生团队构成呈橄榄型,即40岁上下的医生占主力,“这是最为理想的医生团队结构,他们都具有优秀的教育背景,很多来自于大型三级医院。”该负责人表示,医院医生目前以全职医生为主,也包括多点执业的医生,还有工作室合作的方式,“多样化的形式使美中宜和能够汇集更多优质的医生资源,为客户提供更好的选择。”在人才储备体系方面,美中宜和实行以培养现有员工为主,配合引入其他人才为辅的混合性储备机制。在当下的集团层面设有人才储备池,同时在市场上吸引一些有潜质的人才到储备池,通过培养为集团下一步的壮大提供人才储备。

由于生育政策的调整,妇产服务市场也有了更大的增长动力,有数据显示,中国妇产科医疗服务市场有望在今年达到近6500亿元,私立医疗机构市场占比超过10%。而从生殖、备孕、产科到儿科、产后康复等这条产业链上,还有更大的市场值得期待。

作为一家妇儿高端连锁医疗机构,美中宜和也在布局整条产业链,可为用户提供从孕前、孕期、分娩、产后休养、产后康复、辅助生殖、儿童保健、儿科疾病到女性健康、医学美容等全方位医疗服务。

目前,美中宜和在北京、天津、深圳、杭州拥有9家运营中的医疗机构以及4家月子中心,覆盖京津冀、长三角及珠三角三大区域,也是首家在北京、天津两地均拥有辅助生殖资质的医疗机构。

■ 特色服务

1.分娩镇痛率达99%

对很多产妇和育龄女性来说,能否自然分娩、分娩镇痛(无痛分娩)及侧切情况等,成为影响分娩体验的重要因素,国家卫健委也发文,提出从2018年至2020年,要在全国开展分娩镇痛试点,并逐步在全国推广分娩镇痛的诊疗。分娩镇痛不仅可以有效缓解疼痛,还可以放松焦虑恐惧的心情,使产妇能够保存体力,促进自然分娩。

从产前开始,美中宜和妇产科的主诊小组专署医疗服务就可为客户提供医疗团队支持,用户在产前产后可享受7×24小时的专业服务。医院通过孕期管理、医学教育、分娩镇痛等多种方式助力妈妈成功顺产,“我们的剖宫产率低于31%,常年低于北京市普遍水平,侧切率低于国际20%水平,也完全不同于公立医院的常规侧切,保证胎儿健康的情况下,更好地保护女性产后生活。”

在分娩镇痛率方面,凭借经验丰富的麻醉师团队等资源,美中宜和医院分娩镇痛率达到99%,医院麻醉师会全程参与产妇生产过程,漫长而剧烈的宫缩疼痛成为历史,产妇完全可以“享受”整个生育体验。

2.儿科团队从容应对急症抢救

在医疗卫生领域,三胎政策落地后,新生儿科、儿科医疗资源也将面临考验。美中宜和新生儿科医师团队以协和医院新生儿科为班底,全职NICU(新生儿重症监护病房)新生儿医生365天24小时值守,为宝宝的安全、健康保驾护航。成立15年以来,美中宜和曾成功救治过24周出生,体重仅700克的拇指宝宝。

常规诊疗项目方面,美中宜和儿科聘请了北京儿童医院、儿研所、北京协和医院等多所医院的全国知名儿科专家出诊,可为儿童提供健康保健、健康体检、计划免疫、常见疾病的医疗服务。

3.产科团队具备处理危急重症经验

在美中宜和,所有院区均设有独立血库,获得卫生部门验收审批,为产科常见的产后出血及并发症建立起坚固防线,医院NICU还配置了国际先进的硬件设备,包括GE最高规格多功能新生儿抢救台及新生儿暖箱,为成功抢救早产儿以及其他危重患儿提供强有力的硬件支持,此外,先进的超声设备及复杂的超声项目也保障了产前胎儿诊断的准确及时。

此外,对于臀位外倒转术、剖宫产术后阴道试产等,美中宜和医院也都有多例临床操作,医院还成功处理多例高危抢救病例,如脐带真结、胎盘早剥、羊水栓塞等。

4.体现在细节中的人性化服务

个性化的分娩服务也是美中宜和的亮点之一,在医院推出的分娩计划中,包括老公陪产、剪脐带;自由体位分娩(选择最适合您分娩的姿势)等个性化需求,在不予医疗冲突的前提都可以提前规划。

在分娩之前,医护人员会开展一对一分娩预演,让产妇和家人最真实地了解临产及来院分娩的详细过程,消除对未知的恐慌。美中宜和所属院区均设有国际化LDR一体化产房,客户无需在待产室与产房之间更换,自始至终由家人陪伴。

文/张秀兰

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